務(wù)虛會(huì)上謀實(shí)招！2022年我們這么干
發(fā)布時(shí)間：
2022-01-29
1月28日，從早上9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，金陽投資集團(tuán)三樓會(huì)議室的發(fā)言聲從未間斷。集團(tuán)專門用一天的時(shí)間，召開2022年工作務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)2021年工作成效，思考謀劃當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展舉措。園區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任羅其勝，集團(tuán)董事長張春果，集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部出席會(huì)議。
務(wù)虛會(huì)上無虛言，大家深入交流、暢所欲言、統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，開成了為2022年各項(xiàng)工作謀篇布局，引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思想碰撞會(huì)、思路探討會(huì)、集謀集智會(huì)。
務(wù)虛會(huì)上話務(wù)實(shí) 集思廣益謀發(fā)展
“要堅(jiān)定不移地走資產(chǎn)證券化道路，拓寬融資渠道”“要把金陽智中心打造為醫(yī)療器械創(chuàng)新服務(wù)站，打造醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地”“要加大人才培養(yǎng)力度，為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備”“要建立容錯(cuò)機(jī)制，提高干事創(chuàng)業(yè)的活力”……
會(huì)上，集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部立足當(dāng)前新形勢、新要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，總結(jié)工作不避諱、不遮掩，謀劃來年說干貨、出實(shí)招。張春果主持會(huì)議并逐條點(diǎn)評(píng)，直奔主題、精準(zhǔn)施策，通過思想的碰撞，把問題看準(zhǔn)，把路徑理清。
精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)出實(shí)招 借智共商促創(chuàng)新
張春果指出，2021年是集團(tuán)取得突破性進(jìn)展的一年，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗械倪M(jìn)步：一是黨建工作創(chuàng)新融合；二是融資工作碩果累累；三是經(jīng)營能力穩(wěn)步提高；四是投資業(yè)務(wù)迅速發(fā)展；五是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；六是管理效能顯著提升。2022年公司要穩(wěn)字當(dāng)頭，充分利用好外部環(huán)境中的有利因素和政策窗口期，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是控制債務(wù)規(guī)模，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)；二是增強(qiáng)主營業(yè)務(wù)實(shí)力，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，壯大經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)模；四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，完善投資布局；五是完善戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。
羅其勝表示，金陽投資集團(tuán)通過近幾年的發(fā)展，品牌影響力不斷擴(kuò)大，市場認(rèn)可度顯著提高。下一步如何加速發(fā)展？一是要明確方向，清晰路徑，做好頂層設(shè)計(jì)，加快推動(dòng)。二是要遵守規(guī)則，及時(shí)反饋，系統(tǒng)梳理，提高效率。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，通過激勵(lì)措施，激發(fā)內(nèi)生活力。
接下來，集團(tuán)將認(rèn)真梳理，抓好落實(shí)，將務(wù)虛的成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)的動(dòng)力，拿出“任務(wù)單”、打好“主動(dòng)仗”、下好“先手棋”，齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。
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