從2001年到水務(wù)公司工作，這十多年，鄧輝一直在與水打交道。他沒想到，自己還能變成了電力行業(yè)的“里手”。從2017年擔(dān)任瀏陽(yáng)鑫能配售電公司經(jīng)理以來，他參與了光伏發(fā)電站建設(shè)、售電業(yè)務(wù)開展等工作，也見證了金陽(yáng)投資集團(tuán)電力業(yè)務(wù)從無到有，穩(wěn)步發(fā)展的過程。

2002年起，國(guó)家啟動(dòng)電力體制改革工作。隨著兩輪改革的縱深推進(jìn)，電力行業(yè)的體制壁壘不斷被打破，市場(chǎng)化程度越來越深入，一池春水不斷被激活。

瞄準(zhǔn)光明的行業(yè)前景，本著為園區(qū)企業(yè)降成本的使命，2017年起，金陽(yáng)投資集團(tuán)開始布局電力產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)通過打造光伏清潔能源發(fā)電、園區(qū)增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)、企業(yè)用戶售電三位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為集團(tuán)發(fā)展開辟了一條新路徑。
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抓住行業(yè)機(jī)遇 成立鑫能公司

入局電力行業(yè)得從鑫能公司的成立說起。

2015年，一紙《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(9號(hào)文)的頒布與實(shí)施，有條件的、符合要求的多種主體被允許進(jìn)入售電領(lǐng)域，全國(guó)各省紛紛設(shè)立電力交易中心，開展了不同形式的改革嘗試：例如放開售電業(yè)務(wù)、增量配電改革試點(diǎn)、進(jìn)行電力輔助服務(wù)交易。

2017年，電力市場(chǎng)化交易電量達(dá)到全年銷售電量的33.5%，占到全社會(huì)用電量的25.9% 。

也正是2017年，湖南首次開展售電業(yè)務(wù)。

售電業(yè)務(wù)是電力市場(chǎng)交易的俗稱，指售電公司直接向發(fā)電廠以批發(fā)價(jià)購(gòu)電，再以零售的形式賣給用戶。售電公司與用戶對(duì)買賣電差價(jià)進(jìn)行分成，既可為企業(yè)降成本，也可為集團(tuán)增效益。

金陽(yáng)投資集團(tuán)敏銳地捕捉到了行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，成立瀏陽(yáng)鑫能配售電有限公司。

鑫能公司經(jīng)理鄧輝介紹，其實(shí)鑫能公司成立之初，湖南省還沒有公布售電企業(yè)名單，“但是我們有信心能夠進(jìn)入名錄，所以我們把工作做在前面?！庇谑牵凸靖苯?jīng)理丁浩帶領(lǐng)同事們白天跑市場(chǎng)，晚上學(xué)政策，努力溝通客戶的同時(shí)，積極申報(bào)湖南省第一批售電公司。

機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。2017年，鑫能突出重重競(jìng)爭(zhēng)重圍，順利拿到了開展售電業(yè)務(wù)的“準(zhǔn)入牌”，成為湖南省第一批開展業(yè)務(wù)的售電公司。當(dāng)年的四季度，鑫能便拿到了19家售電客戶。

通過精準(zhǔn)預(yù)計(jì)需購(gòu)電量，做細(xì)考核偏差等手段，售電為集團(tuán)取得效益，為園區(qū)企業(yè)降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。目前，鑫能代理售電客戶49家，代理售電量近一億度。

相對(duì)而言，金陽(yáng)的售電業(yè)務(wù)體量并不算大，但是能夠?yàn)閳@區(qū)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)減輕生產(chǎn)成本，也是集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。所以，集團(tuán)將不忘初心和使命，將繼續(xù)把售電業(yè)務(wù)做好、做細(xì)，切實(shí)服務(wù)園區(qū)企業(yè)。

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敏銳洞察市場(chǎng) 踏足光伏業(yè)務(wù)

踏足光伏發(fā)電行業(yè)則得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)敏銳的市場(chǎng)洞察力。

也是在2017年，有客戶前來租賃長(zhǎng)沙e中心的屋頂建設(shè)光伏發(fā)電站，且對(duì)方給予了較高的租賃價(jià)格。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，光伏發(fā)電行業(yè)應(yīng)有可為。

售電業(yè)務(wù)的開展能為集團(tuán)帶來了用電客戶，而光伏發(fā)電則可以解決電源來源的問題。集團(tuán)決定自己建設(shè)光伏發(fā)電站。長(zhǎng)沙E中心屋頂因其平整、面積大，用電負(fù)荷高成為首選之地。

初次試水光伏發(fā)電行業(yè)，金陽(yáng)人摸著石頭過河，從備案到設(shè)計(jì)、預(yù)算、招投標(biāo)、施工等，一切從零開始學(xué)、開始做。鄧輝說，同事們一個(gè)個(gè)都是“門外漢”，只能通過不斷學(xué)習(xí)文件、向行業(yè)專家請(qǐng)教來步步推進(jìn)建設(shè)。施工階段，工期緊急。正值冬季，天寒地凍?，F(xiàn)場(chǎng)代表?xiàng)罱茉さ?，?jīng)常加班到深夜。

克服一切難題，2017年12月30日，經(jīng)過8個(gè)月的建設(shè)，長(zhǎng)沙e中心屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目終于成功并網(wǎng)運(yùn)行。

如今，在長(zhǎng)沙e中心屋頂，一片片藍(lán)色的光伏組件吸收著太陽(yáng)的光能，并將其轉(zhuǎn)化為電能，為長(zhǎng)沙中心內(nèi)的企業(yè)源源不斷送去生產(chǎn)生活用電。

有了長(zhǎng)沙e中心光伏電站的成功，集團(tuán)后又在瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)水廠、歐智通公司等地建立分布式光伏發(fā)電站。

目前，集團(tuán)擁有光伏電站5座，總裝機(jī)容量約3.49MWP，年發(fā)電量為300萬度，清潔、安全、高效的光伏電以平價(jià)或折扣價(jià)的形式銷售，為集團(tuán)帶來了近200萬元的收入，也減少了企業(yè)碳排放及運(yùn)營(yíng)成本，利于園區(qū)的環(huán)境保護(hù)。

光伏發(fā)電、售電業(yè)務(wù)的成功開展為集團(tuán)繼續(xù)深耕電力行業(yè)吃下了“定心丸”。但是，因經(jīng)驗(yàn)不足、不夠?qū)I(yè)等原因，建設(shè)長(zhǎng)沙e中心發(fā)電站耗費(fèi)了長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的時(shí)間，而光伏上網(wǎng)電價(jià)和政策補(bǔ)貼會(huì)隨時(shí)間的推移而下降，項(xiàng)目開發(fā)時(shí)長(zhǎng)對(duì)投資收益影響巨大。

如何縮短開發(fā)時(shí)間，規(guī)避光伏發(fā)電補(bǔ)貼未來不斷下降的政策風(fēng)險(xiǎn)呢？

集團(tuán)找到了一條新渠道，那就是通過“股權(quán)收購(gòu)”的模式來拓寬光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子。

在高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，一個(gè)個(gè)水泥鎮(zhèn)塊在廠房屋頂“排兵布陣”，等待著光伏支架和組件的安裝。

在瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)北園愛康新材廠區(qū)的分布式光伏發(fā)電站也在緊鑼密鼓地建設(shè)之中。

鑫能公司工作人員張敏說，公司通過與電力行業(yè)優(yōu)秀央企合作，由對(duì)方建設(shè)電站，我方股權(quán)收購(gòu)，既節(jié)省了投資成本，又縮短了工期。上述兩處電站總裝機(jī)容量約3.77MWP，預(yù)計(jì)今年12月可以并網(wǎng)發(fā)電。

此外，為進(jìn)一步提高可再生能源的開發(fā)和利用效率，增強(qiáng)集團(tuán)售電業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，今年，集團(tuán)還邁出“走出去”的步伐。

鑫能公司副經(jīng)理丁浩介紹，鑫能配售電有限公司正在申請(qǐng)通過股權(quán)收購(gòu)模式收購(gòu)岳陽(yáng)市一26兆瓦光伏電站項(xiàng)目。該項(xiàng)目是光伏發(fā)電優(yōu)質(zhì)資源，具備良好的投資優(yōu)勢(shì)。

目前，岳陽(yáng)項(xiàng)目收購(gòu)的前期考察、法律盡調(diào)、資產(chǎn)評(píng)估等工作已完成，收購(gòu)工作也將很快完成。

此外，擬收購(gòu)規(guī)模84兆瓦項(xiàng)目的前期工作也已在開展中。集團(tuán)光伏電站的裝機(jī)容量將不斷刷新。

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積極申報(bào)試點(diǎn)  開展園區(qū)增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)

對(duì)于園區(qū)增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)，金陽(yáng)投資集團(tuán)在等待一個(gè)時(shí)機(jī)。

11月15日，鑫能公司工作人員將協(xié)助瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)管委會(huì)能源主管部門去省能源局，提交國(guó)家第五批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目的申請(qǐng)。

園區(qū)管委會(huì)已經(jīng)投入大量資金建設(shè)配電網(wǎng)設(shè)施，為了盤活這部分電力存量資產(chǎn)，降低園區(qū)企業(yè)電價(jià)，提升集團(tuán)效益，目前，公司正在通過與其他公司合作，開展園區(qū)增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)。一旦獲得增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格，將可為園區(qū)企業(yè)提供性價(jià)比更高的配電服務(wù)。

從無到有、從理想到現(xiàn)實(shí)，金陽(yáng)人通過敏銳的市場(chǎng)洞察力、干事創(chuàng)業(yè)的決心、吃苦耐勞的精神，集團(tuán)的電力業(yè)務(wù)之路越踏越實(shí)、越走越寬。

在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也在履行降低園區(qū)企業(yè)用電成本，提供更多的清潔能源的社會(huì)使命。光伏發(fā)電為園區(qū)提供了清潔、安全、低價(jià)的電能，售電業(yè)務(wù)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，園區(qū)增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)可提供優(yōu)質(zhì)配電服務(wù)。

基于國(guó)家電力體制改革和清潔能源發(fā)電量比重不斷提高等良好的政策和市場(chǎng)利好，金陽(yáng)投資集團(tuán)光伏清潔能源發(fā)電、園區(qū)增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)、企業(yè)用戶售電“三位一體”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局也將越來越清晰明朗，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)。未來的藍(lán)圖上，電氣節(jié)能、加氫站等業(yè)務(wù)也將占據(jù)一席之地。

陽(yáng)光下，一座座光伏電站佇立，“靜水流深”般履行著自己的使命。耀眼奪目的發(fā)電板也預(yù)示著金陽(yáng)投資集團(tuán)發(fā)展的璀璨未來。